当于年月掌管时，他希望重新定义公司并重新定位时尚界领先集团之的品牌，这要归功于、、或女性的秘密，她们甚至选择改变市场的沟通和定位模式。他之前改造、或等品牌的经验充分说明了这位首席执行官的适应能力，以及他让他领导的公司满足客户需求和市场需求的意愿。正如宏盟媒体集团首席执行官ú所强调的那样，这意愿在当前市场中至关重要，因为“消费者必须成为我们所做切的中心。”当疫情到来，将这种转变变成种义务时，并没有脸色苍白，面临着他最大的工作挑战。他开始工作，并利用这个机会“对公司的资产进行了深入思考”，并“以激进的方式”进行了转型。ú强调，期待已久的蜕变变得比平常更加困难。“我们已经关闭了工厂、商店和办公室，几周后我们就发现了这点，”首席执行官回忆道。他在每年拍摄超过件服装的个数字场景之中告诉ú，这点让该集团准备好项战略，使其能够以偿付能力面对下个十年。宏盟媒体集团首席执行官ú（左）与首席执行官兼总裁（右）交谈。宏盟媒体集团首席执行官ú（左）与首席执行官兼总裁交谈。
在家纠正公司发展方向的挑战在“从到”
的演讲中向ú解释说，他与团队在大流行期间做出的最佳决定之是“明确大流行后的世界将完全不同”，并且年的现实“将永远不会再以同样的方式存在”。在此前提下，提出了个路线图，使他们能够“以启动模式到达年，而其他公司可能直处于保护模式”。无论是新品牌的推出还是全渠道的优化，的总裁兼首席执行官都选择融入公司的机制中，作为有助于释放“集团及其 意大利 手机号码 员工已经拥有的能量和能力”的部分。帮助创造力闪耀并蓬勃发展。”正如ú所描述的那样，这决定对于这种规模的公司来说可能至关重要，因为“在任何行业中，主要资产都是人”。强调，然而，当他发现自己站在电脑前思考：“我有家拥有名员工和家商店的公司”时，挑战变得更加艰巨，但他别无选择，只能在客厅进行管理。尽管如此，总裁兼首席执行官认为与该国其他公司样意识到“他们在社会中的作用”，这就是他们努力在减轻大流行影响方面发挥积极作用的原因。这种主动性的个例子是，他们为员工提供的工资补贴，并以零利率提供多达个小额信贷。
不忘记最本质的重要性事实上，这种对
企业必须在社会中发挥积极作用的关注，是ú在向询问对良好治理和可持续发展政策的承诺时强调的要素之。正如ú所反映的：倾听消费者的声音是做出变革和颠覆性决策的关键。“如今，消费者经常谈论可持续发展，”首席执行官回忆道。为其品牌设定了到年实现约的可持续服装的目标。西班牙门店和分店消耗的能源均拥有可持续来源保证证书尽管这家时尚集团不是家必须遵守如此严格监管的上市公司，但它还是做出了这些决定，因为它认为自己是“健康的”。它之所以 卡塔尔 电话号码列表 能做到这点，还因为它是由管理的，他不仅对客户，而且对人都有坚定的承诺。这承诺清楚地反映在他对即将到来的技术革命的看法中。“五年后，虚拟世界中的时尚销售将成为现实，”说道。然而，总裁兼首席执行官指出，“另件事是这对整个社会的真正延伸。”表示：“我不希望科技最终导致社会关系失去人性，或者让我们生活在个虚假的平行世界中。”他补充道，“人性化、个人化、邻里商店，持续下去。