去年月,巨头在发布半年度业绩时宣布,将ü品牌整合到其另家正式公司:中。当时的决定意味着关闭该配饰品牌的整个商业网络,截至月日,该品牌的积分已升至分,但也为其员工带来了新的未来,他们感到“迷失”和“处于种状态”在意外关闭后,“震惊”。尽管该集团保证将其转移到公司的其他品牌,但所有这切都是如此。消息公布后,该组织并未就此次横幅运动采取任何行动。这事实在去年月底发生了变化,据商业内幕报道,该纺织集团内部宣布了对被吸收公司进行重大修改的过程。现在,该过程已接近尾声,与工会代理人达成协议(本媒体已接触到该协议),从而导致大幅修改公司员工工作条件的程序的咨询期结束。该文件显示了最终的运营范围,其中包括关闭ü在与合并之。 前运营的最后家商店它们全部分布 全国各地,其中以马德里最多,有多达个中心。更新架构:及受疫情影响最严重的品牌经理离职关于日期,据解释,大部分站点已于月日关闭,最后的站点将于月日合并。最后的告别将伴随着巴塞罗那格拉西亚大道和马德里塞拉诺街区的设施的终结。目前,该公司详 约旦手机号码列表 细说明,将着手对其他品牌或其物流中心受影响的工人进行内部安置。然而,与该集团之前实施的超然吸收计划相比,该路线图提出了种不同的方案。补偿:改变切的点至于对其员工有何影响,关键在于之前的运营:年,做出了重要的运营决策,吸纳了家门店,其中至家位于西班牙。乌特奎没有参与这运动。事实上,该公司从未有过技术报告,因为该媒体能够验证,而其他连锁店则有。在其中详细介绍了该计划将如何影响每个品牌。出席谈判桌的工会也见证了这点。在此过程中,维持就业被列。 为优先事项,并制定了项程序,以便利受影 响商店的员工搬迁到其他场所。同样,在相同的工作条件下,这些转移的最长距离为公里。对于ü,该计划有些共同点:该公司确实考虑了这个距离半径;相同的工作条件——从合同类型到员工享受的减薪;优先分配到同城市的商店中的工作岗位,由于的商业结构,这很容易完成。然而,细微差别在于,在这种情况下,会员资格是强制性的,而不是像之前的计划那样 加拿大电报号码 是自愿的。因此,如果原籍地和目的地之间的距离不超过公里,或者这并不意味着工人改变居住地,则其义务成立。因此,如果员工想要使自己的离职生效,那么就出现了薪酬上的不致点。这样,双方同意劳动者可以终止劳动合同,并有权获得相当于每年工作天工资的净补偿。换句话说,这意味着谈论法定最低补偿,而不是之前计划中商定的混合补偿,即每年工作或天的补偿。
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