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去年月，巨头在发布半年度业绩时宣布，将ü品牌整合到其另家正式公司：中。当时的决定意味着关闭该配饰品牌的整个商业网络，截至月日，该品牌的积分已升至分，但也为其员工带来了新的未来，他们感到“迷失”和“处于种状态”在意外关闭后，“震惊”。尽管该集团保证将其转移到公司的其他品牌，但所有这切都是如此。消息公布后，该组织并未就此次横幅运动采取任何行动。这事实在去年月底发生了变化，据商业内幕报道，该纺织集团内部宣布了对被吸收公司进行重大修改的过程。现在，该过程已接近尾声，与工会代理人达成协议（本媒体已接触到该协议），从而导致大幅修改公司员工工作条件的程序的咨询期结束。该文件显示了最终的运营范围，其中包括关闭ü在与合并之。 前运营的最后家商店它们全部分布 全国各地，其中以马德里最多，有多达个中心。更新架构：及受疫情影响最严重的品牌经理离职关于日期，据解释，大部分站点已于月日关闭，最后的站点将于月日合并。最后的告别将伴随着巴塞罗​​那格拉西亚大道和马德里塞拉诺街区的设施的终结。目前，该公司详 约旦手机号码列表 细说明，将着手对其他品牌或其物流中心受影响的工人进行内部安置。然而，与该集团之前实施的超然吸收计划相比，该路线图提出了种不同的方案。补偿：改变切的点至于对其员工有何影响，关键在于之前的运营：年，做出了重要的运营决策，吸纳了家门店，其中至家位于西班牙。乌特奎没有参与这运动。事实上，该公司从未有过技术报告，因为该媒体能够验证，而其他连锁店则有。在其中详细介绍了该计划将如何影响每个品牌。出席谈判桌的工会也见证了这点。在此过程中，维持就业被列。 为优先事项，并制定了项程序，以便利受影 响商店的员工搬迁到其他场所。同样，在相同的工作条件下，这些转移的最长距离为公里。对于ü，该计划有些共同点：该公司确实考虑了这个距离半径；相同的工作条件——从合同类型到员工享受的减薪；优先分配到同城市的商店中的工作岗位，由于的商业结构，这很容易完成。然而，细微差别在于，在这种情况下，会员资格是强制性的，而不是像之前的计划那样 加拿大电报号码 是自愿的。因此，如果原籍地和目的地之间的距离不超过公里，或者这并不意味着工人改变居住地，则其义务成立。因此，如果员工想要使自己的离职生效，那么就出现了薪酬上的不致点。这样，双方同意劳动者可以终止劳动合同，并有权获得相当于每年工作天工资的净补偿。换句话说，这意味着谈论法定最低补偿，而不是之前计划中商定的混合补偿，即每年工作或天的补偿。