制造企业管理系统的未来

回答了有关您的业务软件的 3 个问题: 1.合并 ERP(企业资源规划) 和 CRM(客户关系管理) 有哪些选项? 2、选择时要考虑什么? 3.集成化和模块化解决方案的优势是什么? 商业和私人生活中的关系是一个巨大的挑战,如果您想在公司的两个关键成功因素之间建立关系,即商业层面的婚礼,您必须问自己以​​下问题: 现有的单一系统是否应该通过个人分析来接收生活伴侣,或者是否应该使用新系统与现有的伴侣或可以稍后预订的伴侣一起使用? 他们的数据位于远程数据中心还是总部公司。

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这种关系对我的员工有什么影响? 除了关系的外部方面之外,这种伙伴关系的时间和资金投入也各不相同。由于缺乏定义,或者在长期关系之后,相关各 马来西亚 电话号码 方没有进一步发展,关系的开始可能会很坎坷。伙伴关系总是能带来经验和利益,让各方都更快乐。 工业 4.0 运动试图通过资金和说服说服企业持续数字化网络产品和流程。人们常常错误地认为现有流程只能用笔和纸来控制。然而,我们多年来开发自己的解决方案来解决公司自身独特挑战的事实却被忽视了。

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将这套业务规则转换为竞争对手也可以使用的标准化系统是一个重大风险,但也是一个机会。 仅2014年至2015年,ERP系统的使用量就增加了21%至57%。 CRM 系统 埃及电报号码 也更加广泛​​,在接受调查的公司中就有一半存在。尤其是员工超过250人的企业,93%依赖ERP系统,70%依赖CRM系统。1这表明两个系统完美互补,并不相互竞争。相反,CRM 系统应被视为与客户、供应商和合作伙伴沟通的一种手段。例如,其中包括联系和约会管理、联系历史记录、潜在客户和机会管理。 ERP 系统专注于后台流程,例如管理进出货物或创建发票和交货单。

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